灰暗中，也要望見未來光亮的自己。
絕境求生第一招，開除老闆或自己！
曾有過一位老闆，採用「內部鬥爭」的管理方式，老闆故意挑撥部門主管間的嫌隙與競爭心裡，導致同事互相猜忌，名曰「利潤中心」制，實則老闆用老共產黨的鬥爭法則，讓部門主管「聯合明天的敵人、打擊今天的敵人」，弄得公司內部肅殺氣氛可比三國赤壁之戰。
那位老闆最厲害的一招是「奪命連環Call」。員工8點上班，他11點才來，精神正旺，而接近中午，員工漸萎靡。吃中飯時，輪流Call主管單獨談話或一起開會。他完全不會管員工是否正在用餐，一通電話，讓接到的人，白白花了午餐費，卻「望盤」興嘆。
我朋友毅然決然開除老闆。不久自行創業，跌跌撞撞中，也撐持了20年，此刻，人生漸入佳境。那位不尊重員工作息的老闆，從上櫃公司掉到公司只有2個人，員工人數是全盛時期的1％，與當初創業時一模一樣。
以前有一位君子之交，一度擔任x果台灣分公司第一任總經理，那時PC與Mac（麥金塔）的戰爭打得如火如荼。他非常認真、口才便給、驍勇善戰、開疆拓土，立下汗馬功勞。可惜時勢弄人，再加上總公司組織變動，黯然下台。
也許在商場中，殺氣太重，離職後，很長一段時間找不到工作，他到南京東路一條巷子擺攤賣麵。那一帶正是電腦公司當時雲集的地段，客戶或以前的對手看到他，他一點不以為杵，自信依舊，絲毫沒減損一貫的風度，儘管他的風度帶著類似郭台銘以前的霸氣。
他開除了自己的自尊，從卑微處，日以繼夜建立下一次躍起的基礎。
過了一年，台灣老闆找他當科技公司總經理，可惜造化再度捉弄，選錯了產品，公司只好結束。
他的一生還未定論，但我對他摔了一大跤、揚揚灰塵爬起來；又跌倒、再爬起來的精神，頗為感佩。在絕境中，他懂得開除以前呼風喚雨的自我，像未被踩死的蝸牛，一步一步慢慢爬。輾轉得知，儘管他年事已高，額禿髮白，然尚未被命運擊倒。有如「打不死的蟑螂」，雖有一點點貶抑的味道，卻也恰恰詮釋了他的生命強度。
南部有一位朱姓前立委，從基層里長幹起、晉級議員，最後當了好幾任立委，可稱為黨內大老。民代時期，因草莽性格，新聞不斷。生涯最後一任立委時，因常與黨團意見相左，他自知被黨提名無望，開除自己，連爭取提名都沒有，隱入尋常百姓中。
前陣子聽到他受洗的消息。開除以前的自己，得到心靈的撫慰，想必他現在每天都平安喜樂。
高爾夫球是少數自己與自己比賽的球類運動，這一洞打壞了，如果不開除自己的不愉快，很玄，會一直當「衰尾道人」，有時衰到最後一洞。
開除晦氣，方能迎接幸運。人生，何嘗不是？
許多勵志作家，告訴讀者，身逢逆境的當下，要冷靜自處、然後重拾心情。事實上，處在逆境或絕境中，叫天天不應、叫地地不靈，不如學習cara格友說的，回歸事物最初的本質，拿著無形的手術刀，一刀一刀剖劃自己，最後終於會找到關鍵的原因。管理學有一種說法，解決問題不難，難在如何找到問題的成因。
而生活問題的成因，往往自己才是罪魁禍首，我深刻體驗過，因此，我先開除自己。假如在職場上，不必眷戀豬頭老闆、自以為是的主管，瀟灑開除他（她），說不定下一個老闆會更好。
（此文與「因為軟弱過，所以更剛強。」、「從絕境或困境，脫離。」獻給工作不順、壓力超大、卻又要顧及家小的格友，加油！）
留言列表
