見圖如見人。
古龍武俠小說，有一位俠客「傅紅雪」，垂老，武功不減。有一天救了小李飛刀。
「敢問大俠尊姓大名」，答以：「我以前帶刀的時候，他們叫我傅紅雪。」
重新拿筆，我是傅鴻雪。
民國九十三年，台北市政府開始以BOT方式，推動Wi-Fly（Wi-Fi）計畫，得標廠商欣喜若狂，賀客盈門、鮮花不斷。筆者發了一封傳真，給當時的總經理、也是多年好友，沒有恭喜他，反而提醒他：「得標是苦難的開始。」
大約半年不到，這位總經理遭撤換。九十六年下半年，公司已賠了12億。後來不得不賠價賣出，現由一家知名電信公司經營。
當初台北市政府提出的需求計畫書（RFP；又稱邀標書），規定得標廠商必須在台北市信義區設置熱點（hotspot），讓民眾可以在戶外上網，我看了，當場差一點從辦公椅上摔下來。RFP又規範，必須在捷運沿線設立基地台，方便民眾在捷運站上網。
試想，有誰會在攝氏30幾度的高溫，或寒冬時不到10度的低溫下，守著筆電、悠閒上網？而捷運車站的上網檯，早已成為荒廢的地標，訴說著Wi-Fly的一頁滄桑。
前不久，台北市電腦商業同業公會理事長王振堂，當面向馬英九總統請命，建議放寬人口覆蓋率70％以上才能整併的規定，讓WiMAX服務商合併為兩至三家。
有一家WiMAX服務商的董事長，在開幕時邀請筆者參加，我送給董事長一句話：「開幕是挑戰的開始。」
科學本是很人文
6月11日中央大學畢業典禮的程序簡冊，有一行話：「科學本是很人文，可以很動人，應該很美麗，必須很浪漫…….。」如果把科學改成科技，一樣適用。
根據5月號「創新發現誌」的報導，資策會執行長李世光博士，在上任後第一次記者會上，提出「文的訴求、科的實現」、「科文共浴、創新開放」的新願景。我眼睛為之一亮。
筆者是烏鴉、並非馬屁精，後來觀察資策會陸續推出的一些成果，確實有著濃厚的人文情懷。剛好與「科技關懷」專欄的理念，相容（compatible），因此特別提一下。
資策會不僅負有資通訊科技研發的重任，也有推動資通訊科技應用的使命。研發，為了技轉廠商；或取得國際專利，協助廠商專利攻防。不過，筆者始終認為，資策會應該「入世」一些，最近很欣悅，有一種共鳴的快感。例如，塑化劑發生後，人心惶惶，資策會迅速建立「塑化劑檢測結果查詢站」，6月1日正式上線，瀏覽人次可用流行語「秒殺」來形容，短短12天，破130萬人次，還一直跳升中。此外，像家庭連網、數位看板、電子商務安全，以及我們這些可憐部落客最感需要的「部落客電子書出版」技術，都具現人本的高度。
科技遭逢劇烈挑戰
最會說故事的科學人、行政院政務委員曾志朗6月11日提到，以往科學家常進入陌生的地方做研究，被當地居民認為是「科學的殖民」，掠奪當地的科學資源；科學界因而深深自省，正倡議「名古屋協議」，希望規範科學研究的人文精神，融入當地社會、與居民互動、尊重當地文化。
他認為，世界已發生重大變化，自然生態遭無情破壞，科學也遭逢前所未有的挑戰，科學研究必須改變以往集中式的個人孜孜矻矻、埋首研究，透過網路技術，共同發揮創意、激盪智慧，然後「利益共享」。
科技研究與應用何嘗不是。天災巨變導致家破人亡，「科技」應該扮演守護者的角色。最近看到政府試著運用資通訊、監控、感測、遠端遙控等技術，捍衛家園與人民，筆者內心激動不已。唯有科技進入人本、人文、人生的核心價值，科技才會真正獲得尊重與提倡。
馬總統上任以來，一直倡導「軟實力」，但硬體建設也沒少。科技應用，就是典型的軟實力。開一條非絕對必要的公路、蓋一座蚊子館，動輒幾億、幾十億，增加多少民眾的便利，其實並不那麼重要。如果花幾億預算，建立全國無遠弗界的橋樑安全、土石流、地層下陷等監控系統，或作潛勢分析；甚至是海嘯預警系統，萬一不測事件襲來，而由於這些科技應用，救了幾百、幾千條人命，再多的預算，都太值得了。
舉例來說，行政院農委會水土保持局，將委外進行「複合型災害光纖感測與無線傳輸系統發展計畫」，持續針對土石流災害發生時的之地聲訊號特性及坡地災害造成的振動訊號等進行研析。
水保局說，將持續於南投縣信義鄉神木村的之區域性土石流光纖觀測系統，進行資料收集，另針對全台固定式土石流觀測站進行地聲資訊分析、簡易式土石流觀測站之地聲檢知器架設方式評估，以及地震資料應用於坡地災害監測的研究；此外，現行感測點的佈建，常需倚賴有線的電源供應，且大部份仍採有線方式傳遞訊息，不僅佈建成本高，工程易受環境影響，系統一旦架設完成，不易遷移至他處使用。因此，這項計畫期能發展出土石流災害無線傳輸感測系統，結合感測及資通訊等領域，建立土石流即時資訊綜合分析判讀系統，提高土石流監測效能。
這項研究計畫只需394萬5千元。
科技，大善若水，如果築基在對人性的尊重、對生命價值的肯定、對人生光輝的發揚，科技將能裨益人生，永續發展。反之，必會滾沒在滔滔江海中。
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